18615186675
发布时间:2015-10-16 15:11:00 您是第0位浏览者
“2011年,我们以58件专利质押获得了光大银行3000万元贷款,这也是苏州高新区企业以专利质押的方式获得的最大融资额度。假如没有参与企业知识产权贯标工作,这样大的融资规模,即便是我们这样的龙头企业,仅仅凭借企业资质和其他资源,也很难在短时间内实现。” 苏州东菱振动试验仪器有限公司(下称东菱振动)副总裁、技术中心总监吴国雄欣喜地告诉中国知识产权报记者。在吴国雄看来,东菱振动正是通过企业贯标工作,才使得其在提供全球领先的力学环境和可靠性实验设备及整体解决方案服务方面占据行业领先地位。
提升企业管理的“润滑剂”
“我们参与贯标的初衷,一方面是想凭借专利信息的运用,为企业技术创新提供智力支持,主要是为了预防侵权,规避经营风险;另一方面,是在寻求专利保护的前提下,扩大品牌影响和保障产品竞争力。只有这样才能在新的经济形势下做到游刃有余,扩大市场影响力。”
吴国雄不无感慨地说,公司在2009年重点研发了某大型可靠性设备系统中的一项关键技术,该技术具有性能稳定、成本适中的优势,经几家研究所试用,效果良好。但是即便是这样的自主研发产品,也在一次国际展会上遭到了国外某公司的知识产权侵权警告。这次事件给公司敲响了警钟,说明公司员工专利意识淡薄,重视程度不够。“通过建立知识产权管理体系,将知识产权管理工作渗透到科研、生产、销售等各个环节,就像是给企业各个部门之间增添了‘润滑剂’一样。通过贯标这样的‘润滑剂’,每个部门之间的生产经营,都在知识产权的统领之下紧密地联系在了一起,做到了相互沟通、密切配合,仅凭这一点,就足以让企业在自主知识产权创造方面取得先发优势。”
锻造企业发展的“保护伞”
据吴国雄介绍,2012年,公司技术部门在一次例行的专利信息检索过程中,发现某公司名为“电动振动台动圈引线结构”的实用新型专利侵犯了东菱振动的“水冷式驱动线圈的水电连接结构”的专利权。公司立即组织知识产权部门和技术部门采取相关维权措施,最终使得该公司的上述实用新型专利被宣告无效。通过贯标工作,企业从研发、生产的各个环节启动了知识产权保护,不仅有效地阻止了知识产权被滥用,制止了同行的不正当竞争行为,更促使企业在市场竞争中占据知识产权优势。
据吴国雄介绍,按照贯标工作的相关要求,公司为推进知识产权战略,起草制定了公司专利技术及知识产权保护相关制度,设立了专门的知识产权管理机构,配备了专职的知识产权工程师,建立了知识产权保护和管理的网络,形成了较为完整的知识产权体系网络。与此同时,公司制定并完善了知识产权保护制度,积极应对知识产权纠纷,维护企业合法权益,为企业营造良好的知识产权保护氛围。这些都使得公司知识产权管理工作走向专业化、系统化,更有利于企业的长期发展。
“有了企业贯标这样的‘润滑剂’和‘保护伞’,企业才能真正做到知识产权的科学化、规范化管理,才能在转型升级的浪潮中披荆斩棘,立于不败之地。”面对东菱振动的未来,吴国雄信心满满。